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建材品牌全案策劃設(shè)計(jì)-池州瑞亞特集團(tuán)vi設(shè)計(jì)

龍湖地產(chǎn)旗下SPC建材工廠(chǎng)形象升級(jí)

客戶(hù)名稱(chēng):池州瑞亞特新材料有限公司

服務(wù)內(nèi)容:品牌策劃+品牌定位+logo設(shè)計(jì)+vi設(shè)計(jì)+畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)+空間展廳設(shè)計(jì)+線(xiàn)上店鋪設(shè)計(jì)

所屬行業(yè):建材行業(yè)

完成時(shí)間:2020.3
項(xiàng)目主題:惟妙助力瑞亞特品牌進(jìn)行國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)

客戶(hù)訴求:主要解決兩個(gè)問(wèn)題,一是梳理品牌核心價(jià)值理念、產(chǎn)品定位、品牌slogan。二是品牌煥新升級(jí),提升整體品牌視覺(jué)形象


 


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項(xiàng)目背景

瑞亞特品牌由陳景先生創(chuàng)立于2009年,在其帶領(lǐng)下,從一開(kāi)始的幾條木塑地板生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)始,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,并始終緊跟全球行業(yè)技術(shù)前沿,先后獲得了多項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利。
 

產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地,并出口美國(guó)及加拿大、俄羅斯、墨西哥等國(guó)家,全面開(kāi)啟品牌國(guó)際化戰(zhàn)略布局。

再到2014年創(chuàng)立木塑、石塑技術(shù)研發(fā)中心,2016年再次投資3億元人民幣,占地100畝,新建第二大生產(chǎn)基地,之后北京瑞亞特,池州瑞亞特相繼成立.......
 

2019年瑞亞特品牌重組優(yōu)化,投資5億元人民幣,占地300畝,新建第三大生產(chǎn)基地,A級(jí)防火板面世,擁有A1級(jí)別防火、快裝結(jié)構(gòu)的特性,填補(bǔ)了行業(yè)的空白。

 

 

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面臨挑戰(zhàn)

 

1、打造差異化的品牌定位:

行業(yè)中產(chǎn)品定位多以環(huán)保地板、美學(xué)地板、藝術(shù)地板、實(shí)木地暖地板、健康人居為主,瑞亞特如何體現(xiàn)差異化的定位,從而占據(jù)消費(fèi)者心智是品牌煥新的關(guān)鍵。

2、聚焦拳頭產(chǎn)品,提煉購(gòu)買(mǎi)理由:


所謂“力出一孔,利出一孔”產(chǎn)品線(xiàn)越多越不能集中優(yōu)勢(shì)力量做產(chǎn)品,蘋(píng)果的成功就是聚焦拳頭產(chǎn)品的結(jié)果,瑞亞特要打造拳頭產(chǎn)品,同時(shí)提煉一句朗朗上口的超級(jí)口號(hào)(購(gòu)買(mǎi)理由)。
 


3、品牌形象提升:


瑞亞特目前品牌形象識(shí)別度不高,本身瑞亞特名字不好記,需要強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入強(qiáng)勢(shì)別的超級(jí)符號(hào),并圍繞超級(jí)符號(hào),開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),形成獨(dú)有瑞亞特品牌形象。
 


4、產(chǎn)品名更新:


瑞亞特專(zhuān)注SPC地板、瑞特板,但在市場(chǎng)上屬于新材料,市場(chǎng)認(rèn)知度不高,消費(fèi)者是陌生的,需要一個(gè)一句話(huà)就能說(shuō)明白的產(chǎn)品名。


 

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行業(yè)分析
 

行業(yè)三大問(wèn)題之一:品牌定位雷同 設(shè)計(jì)缺乏個(gè)性


藝術(shù)地板、環(huán)保地板、美學(xué)地板、0甲醛、實(shí)木地暖地板、納米抗菌、負(fù)離子、光觸媒、FCF獵醛 、E0級(jí)基材 E0級(jí)地板、第六代地板……
品牌定位,就是為自己的品牌在市場(chǎng)樹(shù)立一個(gè)明確的,有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的,符合消費(fèi)者需要的形象,其目的是在潛在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利的心智位置。而我國(guó)地板品牌名稱(chēng)雷同的現(xiàn)象十分普遍,因此,擁有一個(gè)新穎,獨(dú)特的品牌名稱(chēng)和品牌標(biāo)志對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。
 


行業(yè)三大問(wèn)題之二:不計(jì)成本 廣告投放過(guò)于盲目
對(duì)于目前地板行業(yè)來(lái)說(shuō),用動(dòng)輒上億的價(jià)格來(lái)進(jìn)行品牌推廣顯然已經(jīng)不合實(shí)際,哪怕是幾百萬(wàn)元的明星代言費(fèi)用,對(duì)于大多數(shù)地板企業(yè)而言都成為了負(fù)擔(dān)。這也是的地板企業(yè)不得不改變過(guò)去的宣傳推廣模式,轉(zhuǎn)而尋求成本更低、更加有效率的推廣手段。
地板企業(yè)要建立品牌形象與認(rèn)知度,應(yīng)該要多注意渠道開(kāi)發(fā),要慎重的選擇合適的投放媒體。必須在產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上更嚴(yán)格的要求自身,投央視廣告才有價(jià)值。
 


行業(yè)三大問(wèn)題之三:忽視品牌管理 不懂產(chǎn)品創(chuàng)新

目前,地板企業(yè)的品牌意識(shí)雖然較以前有所增強(qiáng),但對(duì)品牌的管理,卻仍然知之甚少。在實(shí)踐中,地板企業(yè)管理大多數(shù)還停留在產(chǎn)品年代,而非品牌時(shí)代。

在地板企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)中,普遍存在著品牌壽命周期現(xiàn)象,究其原因,是由于許多企業(yè)注重品牌打造,但卻忽視了品牌管理。實(shí)際上,企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)包括品牌塑造和品牌管理在內(nèi)的完整過(guò)程。對(duì)已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)的品牌加強(qiáng)管理,使之不斷得到修正和完善,才能提升品牌價(jià)值,積累更大的品牌資產(chǎn)。



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行業(yè)洞察&解決之道
 


每一個(gè)行業(yè)的變革都具有它獨(dú)特的特點(diǎn)。比如傳統(tǒng)地板行業(yè),因?yàn)榭萍己肯鄬?duì)不高,門(mén)檻進(jìn)入較低等因素,往往被冠以“模仿主義者”的產(chǎn)品樂(lè)園。
 



同時(shí)傳統(tǒng)的地板,墻板在精裝公寓及酒店裝修領(lǐng)域的劣勢(shì)日趨明顯,如施工周期長(zhǎng),環(huán)保不達(dá)標(biāo),使用壽命短,不防水防火,裝修后需長(zhǎng)時(shí)間通風(fēng)除醛等。
 


瑞亞特針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn),獨(dú)創(chuàng)“0甲醛酒店快裝快住系統(tǒng)”,擁有“今天裝,今天住,確保0甲醛”的顯著特點(diǎn),具有:0甲醛、防水、防火、防蟲(chóng)、不變形、使用壽命長(zhǎng)、綠色環(huán)保、安裝便捷、保溫、隔音、隔熱、阻燃等特點(diǎn)。
 

發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)并提出解決之道,接下來(lái)要做的就是放大核心購(gòu)買(mǎi)理由,強(qiáng)勢(shì)品牌植入。


















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成果反饋

最終惟妙提交的成果不僅得到了客戶(hù)的認(rèn)可并得到了市場(chǎng)的有效驗(yàn)證,圍繞著瑞亞特的戰(zhàn)略定位,創(chuàng)新出獨(dú)特的環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱(chēng),走出了一條跟家裝主流完全不同的道路。全面提升瑞亞特品牌的溢價(jià)空間,成功遠(yuǎn)離家裝行業(yè)價(jià)格戰(zhàn),成為行業(yè)經(jīng)營(yíng)典范。













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